2012年，是實施公司發(fā)展規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是公司優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，提升發(fā)展水平，實現(xiàn)規(guī)模增長的關鍵年。為確保公司穩(wěn)中求進開新局，各項工作順利進行，我公司召開全體員工大會，總經(jīng)理姬玉林發(fā)表了“齊心協(xié)力、共謀發(fā)展”努力實現(xiàn)公司正規(guī)化、跨越式發(fā)展的講話。
姬總指出，實現(xiàn)公司正規(guī)化、跨越式發(fā)展，需要做好以下幾個方面的工作：
一、積極探索，認真實踐，持續(xù)深入開展公司正規(guī)化建設
（一）提高認識，堅持長抓不懈。一方面，我們要清醒的認識到，正規(guī)化建設是公司一項艱巨的、需要持續(xù)改進的工作，它是公司各項工作正常有效開展的基礎，是公司健康有序發(fā)展的有力保障。另一方面，正規(guī)化建設不是一項臨時性措施和“活動”，不可能一蹴而就，需要持之以恒，做大量艱苦細致的工作；需要各部門樹立長期作戰(zhàn)的思想，堅持不懈，循序漸進，不折不扣抓牢抓實。
（二）樹立現(xiàn)代企業(yè)管理理念，形成有力的組織管理體系。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，生產(chǎn)力水平的提高，“作坊式”的企業(yè)難以形成規(guī)模，沒有相應的規(guī)模就無法提高資本的有機構(gòu)成，也無法形成較大的市場占有率。因此，勇敢地沖破不合時宜的管理模式，建立現(xiàn)代企業(yè)管理辦法和理念，逐步完善組織管理體系。
（三）建立完善規(guī)章制度。按照國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定，制定適應公司需要的各項規(guī)章制度。做到有法可依，有章可循，考評有據(jù)，確保公司經(jīng)營活動決策科學、合理授權、有效控制和高效運行，形成以制度治事、管人的良好氛圍。
二、解放思想，強化管理，全力以赴實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展
實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展這一宏偉目標，是公司深化體制改革、全面提升公司核心價值的現(xiàn)實要求。跨越式發(fā)展包涵以下幾個方面：
（一）部門發(fā)展要見成效。各部門要充分發(fā)揮部門職能，激活發(fā)展動力，幫助公司實現(xiàn)卓越的效益。
（二）經(jīng)濟效益要有新增長。在新形勢下，立足當前，在控制風險的基礎上，加大投資力度、融資規(guī)模和創(chuàng)效力度。實現(xiàn)跨越式發(fā)展，創(chuàng)效是保障。
（三）管理要上臺階。強化管理，狠抓落實，各部門在工作中凡事要有章可循，有章必循、違章必究，全面提升公司經(jīng)營管理水平。
（四）企業(yè)文化建設要發(fā)揮作用。通過宣貫和實施，切實發(fā)揮文化對公司經(jīng)營發(fā)展的引領和促進作用。跨越式發(fā)展目標的實現(xiàn)將極大增強公司的核心競爭力，也將全面開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
最后，姬總鼓勵全體員工努力做到：思路再開闊一點，頭腦再靈活一點、步子再快一點、膽子再大一點。堅定信念，為公司正規(guī)化、跨越式發(fā)展做出更大的貢獻！